
会员
数字化转型认知与实践
更新时间:2024-12-28 12:31:52 最新章节:【正版无广】6.5 文化力:落地面向数字战略的企业文化
书籍简介
本书不仅阐述了数字经济框架体系,还全面、系统、深入地阐述了数字化转型的基本概念、技术体系、策略方法、应用案例及发展趋势,可帮助读者掌握数字经济及数字化转型的基本概念和系统知识,提升读者对数字化转型基本原理的认知。此外,书中还阐述了数字化转型的实现路径、云化的数字平台应用案例、数字化转型的发展趋势、元宇宙及其发展趋势,可帮助读者建立数字化转型的系统化思维方法,并通过体验更多的实践案例产生认知的飞跃,从而更好地完成企业的数字化转型与个人数字化素养的提升。全书由3篇12章组成。第1篇数字化转型的概念与框架体系,包括第1章科技范式的转变驱动产业变革,第2章数字新时代已经开启,第3章数字化转型的概念、内涵及框架体系;第2篇数字化转型的技术体系,包括第4章云计算技术及其发展,第5章大数据和AI,第6章5G和物联网,第7章区块链,第8章信息安全技术及其发展;第3篇数字化转型的策略、案例及发展趋势,包括第9章数字化转型的策略、方法及实现路径,第10章数字平台场景应用案例,第11章数字化转型的发展趋势,第12章元宇宙的概念及其发展趋势。本书内容兼顾普及性和专业性,力求将理论、技术、策略与实践相结合,尽可能照顾不同层次的读者。本书不仅适合作为企业管理人员、CIO、CTO、IT从业人员、政府相关工作人员日常学习和工作的参考书,还可作为大专院校相关专业的教材。
品牌:清华大学
上架时间:2023-08-01 00:00:00
出版社:清华大学出版社
本书数字版权由清华大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
数字化转型认知与实践最新章节
查看全部雷万云 韩向东
同类热门书
最新上架
- 会员降本增效,是采购人的重要课题。实现这个课题,需要企业重塑认知,即个人采购不等于企业采购,采购不是一个部门,而是管理职能,这是作者多年深度陪跑百家顾问企业,拿到有企业证明的30亿元降本成果的心得总结。书中提出的真降本的关键点,旨在帮助更多企业树立采购正确认知,构建采购管理体系,推动跨部门协作降本,实现企业降本的同时,打造更强组织力,让成本转化为竞争力壁垒,使采购人员进阶为价值实现者,将供应链升维为创管理11.6万字
- 会员在绩效管理日益成为企业经营核心的今天,OKR正悄然成为撬动组织创新和绩效增长的关键杠杆。本书作者深耕OKR十余年,既有系统的理论研究,更有丰富的一线企业实践经验。全新升级的第2版,在原版基础上进行了大幅扩展与优化,围绕一个理念、一套结构和一条逻辑,深度拆解了OKR制定、对齐、使能与复盘四大关键环节,并首次系统呈现了OKR与绩效考核融合的实战路径。这是一本专为企业家、中高层管理者与人力资源从业者量身管理24.1万字
- 会员在当今数据驱动的时代,本书深入探讨了数据和人工智能如何重塑组织管理。作者详细讨论了数据驱动在人才选拔和评估及组织网络分析中的应用,提供了谷歌、字节跳动等企业的成功案例,展示了数据驱动如何提升组织效率与创新能力。作者还提出了平衡技术赋能与人文关怀的必要性,从而更好地实现智能组织的构建。本书对数据驱动的管理的阐述系统而全面,结合了前沿的人工智能技术,旨在为决策者和管理者提供一种全新的管理思维方式,在快管理12万字
- 会员这是一本系统指导银行如何为电子银行、网上银行、手机银行、开放银行、远程银行5种数字化业态构建智能风控体系的著作。作者基于30余年的银行业从业经验,系统梳理和总结了“规制建设—技术应用—合规嵌入”三位一体的风控策略及其实践方法。本书既提供传统风控框架,又适配智能化趋势的安全设计,涵盖线上产品标准化迭代研发、服务全旅程管理分析、跨业态联控共治机制运用和平台敏捷治理体系建设等实践内容,为从业者提供从理论管理27.8万字
- 会员本书从降本突破点、成本管理、流程再造、信息化建设、企业文化、细分定位、人效管理、精益生产、共享协同等九个方面予以阐述,只有真正抓住和解决掉这些主要问题,企业才能真正地靠“降本增效”破局。降本重要,增效更为重要。增效,一方面是效益,另一方面是效率。如何增效呢?信息化建设、共享协同都是很好的切入点。把增效工作做好,企业就能敲开更高的“府城”大门,得到进一步的发展。管理10.4万字
