企业数字化转型：新时代创新赋能

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  常变与长青：通过变革构建华为组织级能力

  本书首次披露华为历史上第一个变革规划项目，真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。每个企业都面临自己的挑战。本书难以帮助企业家做出战略决策，但企业一旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级能力，支撑企业商业成功、修建企业家心中的“教堂”。

  郭平管理13.7万字
• 人才错觉

  本书重点解决三大关键问题：精准识才、高效用人、精心育才。作者基于跨学科研究视角，整合心理学、组织管理学与统计学研究成果，系统剖析了企业人才管理中的常见误区，并提出了科学的解决方案。他提出了定义人才的四大法则：关键少数法则、最佳表现法则、不费力表现法则、契合生存环境的个性法则。通过RAW模型（易相处、有能力、有意愿），详解评估人才的核心要素，并配套结构化面试等实操工具。同时，作者还探讨了人才的阴暗面

  (英)托马斯·查莫罗—普雷穆季奇管理12.9万字
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  复制领导力：从0到1的突破

  本书重点内容分为五个方面，先对干部领导力进行简要概述，而后分别从计划与目标管理、团队管理、高效沟通和干部执行力四个层面，论述企业中高层管理者领导力提升的必要性和实际路径。第一，干部领导力是一种推动组织发展的能力；第二，计划与目标管理是企业中高层干部的一项最基础的技能；第三，团队管理是干部带领下属高效完成工作的必要条件；第四，高效沟通是干部提升领导力的关键因素和必备技能之一；第五，干部执行力是实现企

  胡晓琼 黄亮 刘永萍 江芳管理14.8万字
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  牛人创富心法

  这本书是剽悍一只猫“通透私塾”的学生们集体创作的财富宝典。作者皆为在现实生活中取得了优秀成绩的牛人。他们每人贡献一篇文章，分享自己多年积累的成长和创富关键经验。内容非常全面，可操作性极强。如果你想大幅提高成长和创富效率，这本书肯定能帮到你。

  晴山 洛柒主编管理5万字
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  中国管理咨询优秀案例（2023）

  本书分为两大部分。第一，理论探索部分:详细介绍了“标准·认证+”理论的形成背景、内涵及实际应用过程，其中涵盖了“六化三步”模型。第二，实践案例部分:通过企业、产业、区域和“双碳”目标等多个方面的实践案例，展现了“标准·认证+”理论在各领域推动高质量发展的成效。

  中国企业联合会咨询与培训中心编管理24.5万字
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  数字经济对创新要素配置的作用机制研究：基于研发要素视角

  明确数字经济与创新要素配置的内在作用机制是当今时代背景下优化创新要素配置的关键。本书从数字经济与创新要素配置耦合协调发展的测度、数字经济发展提升研发投入水平的作用机制、数据要素提升研发产出质量的作用机制、数字经济发展改善研发效率的作用机制等几个方面，对数字经济与创新要素配置的相关研究做出有益补充与拓展，所得的研究结论能够为企业依据自身的特点，在数字经济发展浪潮中合理地选择创新要素配置的优化路径提供

  陶长琪 丁煜管理14万字
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  透明战略下的绝对掌控

  《透明战略下的绝对掌控》颠覆传统商业博弈思维，揭示未来企业统治力新法则。本书通过特斯拉开源专利、亚马逊飞轮、苹果生态闭环等经典案例，深入剖析如何以极致透明构建信任壁垒，以开放策略引导行业走向，最终赢得客户忠诚与市场主导权。摒弃隐藏与算计，本书提供一套从战略设计到执行落地的完整路线图，帮助企业在阳光下建立无可撼动的竞争优势，实现真正意义上的绝对掌控。

  方延秋编著管理3.2万字
• 边际利润

  如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。《边际利润》提供了一套系统化的运营解决方案，帮助企业精准掌控收入、成本和现金流，实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是“边际利润”——企业经营的真实盈亏锚点。围绕这一概念，作者构建了一整套财务运营逻辑模型，从“找盈点、卡变率、降固额、锁收入”到“轻资产、负资本、快周转”，层层递进地剖析企业盈利的底层逻辑，助力中小企业摆脱

  张楠管理13.4万字
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  AI管理学：人工智能重塑企业管理

  本书立足于企业管理与AI技术发展，从智能化时代的企业现状出发，分析了AI带来的机遇与挑战，强调企业需要构建全面且有效的方法论来实现智能化转型。作者开创性地提出了AI管理学方法论，通过基础三要素——OI（组织智能）、DI（数据智能）和AI（人工智能）的相互作用，构成企业管理的“智能升维体”，助力企业战略制定、业务流程重组和执行力提升。书中还探讨了AI管理学在不同战略领域的应用，如客户牵引、产品创新及

  董本洪管理17.9万字