人才管理创新七步法

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  百炼成王：向王阳明学企业经营与管理（第2版）

  本书从“向王阳明学习企业文化建设”“向王阳明学战略管理”“向王阳明学品牌管理”“向王阳明学人力资源管理”“向王阳明学市场营销”“向王阳明学组织运营管理”六个方面介绍如何将王阳明思想注入到企业的经营管理中。

  邹新华管理10.1万字
• 人才错觉

  本书重点解决三大关键问题：精准识才、高效用人、精心育才。作者基于跨学科研究视角，整合心理学、组织管理学与统计学研究成果，系统剖析了企业人才管理中的常见误区，并提出了科学的解决方案。他提出了定义人才的四大法则：关键少数法则、最佳表现法则、不费力表现法则、契合生存环境的个性法则。通过RAW模型（易相处、有能力、有意愿），详解评估人才的核心要素，并配套结构化面试等实操工具。同时，作者还探讨了人才的阴暗面

  (英)托马斯·查莫罗—普雷穆季奇管理12.9万字
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  极简创业法：用更少时间赚更多钱

  本书是一本科学、全面探讨个体轻创业成功变现的指南，旨在帮助读者突破传统创业的束缚，找到个体创业的破局之道。本书首先通过对宏观和微观环境的分析，揭示了个体创业所面临的机遇和挑战，并引导读者看清行业大势，制定准确的战略。随后，书中详细介绍了个体创业者需要做好的准备工作，为读者提供实用的指导和方法，帮助他们打造坚实的创业基础。在方法篇中，本书重点关注个体创业者如何找到适合自己的定位，并打通商业闭环实现产

  刘甜风管理7.9万字
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  迈向高地：深圳高质量发展探索与实践·政府卷

  本书对南山区、光明新区、前海新区等多个区级政府以及深圳市科创委与市场监督管理局的高质量发展经验进行详细介绍和总结，通过对这些区级政府和科技主管部门的产业政策出台、产业实践、创新体系建设的梳理和挖掘，加上产业园区、大学城等经典案例的链接，形成政策与案例交织的特色，恪守欣赏性与研究性共存的编撰理念。

  王小广主编 书贤管理12.6万字
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  华为工作法全系列（共四册）

  学习知名企业华为内部的思考法则、工作准则。本套装包含：《华为工作法》《华为经营法》《华为管理法》《华为文化手册》。

  黄继伟管理58.6万字
• 商业的盛道

  本书以作者十余年对稻盛和夫经营理念的深入研究与实践为基础，系统阐述了稻盛和夫经营哲学在现代商业环境中的核心价值与应用路径。书中通过对阿米巴经营模式、经营十二条等核心理念的剖析，揭示了企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长与高效协同的内在逻辑，并结合作者自身多年实践，深入探讨了稻盛和夫经营哲学在企业管理、战略决策与文化建设中的具体应用，为读者提供了一套完整的经营方法论体系。同时以实际案例为支撑，阐述

  艾清华主编管理8.6万字
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  首席组织官：从团队到组织的蜕变（第2版）

  在过去的十年中，高度不确定性的外部环境给很多企业上了一课。之前，大赛道+巧模式+牛团队就能带来公司的高估值，带来创始人和高管的人生巅峰。而今，这个“成功公式”未必成立了。现在，越来越多的企业，认识到必须用“组织成长”驱动“业务增长”，要想“穿越周期”，就得要构建强大的“组织能力”。本书基于作者多年组织建设相关经验、多年的系统研究，全面系统地阐述了如何建立有竞争力的组织，如何塑造有竞争力的组织能力。

  房晟陶 左谦 樊莉管理14.5万字
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  AI+BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果

  本书是《BEST高能经验萃取》的全面升级版，融合了系统化的经验萃取方法论与AI技术，助力企业高效挖掘、封装和传承核心业务经验。本书基于经典的“鱼”模型，在每个环节嵌入全新实操工具，如“萃取主题评分表”“业务专家访谈式萃取表”“逻辑关系图绘制参考表”等，确保经验萃取可落地、可执行。同时，创新引入AI应用，通过精准提示词赋能萃取流程，大幅提升效率与质量——从智能筛选高价值主题、深度挖掘专家经验，到自动

  邱伟管理7.6万字
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  新时代企业家领导力理论与实践研究

  本书主要围绕以下问题展开论述：什么是企业家？企业家是怎样产生的？各个历史时期的企业家概况和他们的社会地位是怎样的？政府与工商业的关系是怎样的？企业家如何处理与政府的关系？中国历史上的企业家代表人物有哪些？他们的经商之道是什么？如何理解企业家精神？什么是领导力？领导力理论在中国的应用情况如何？什么是企业家领导力？企业家领导力模型是什么？本书从历史的角度客观地展现了中国企业家的发展历程，并为构建新时代

  谭智颖管理14.2万字