湿地型组织：超越的逻辑与路径

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  企业文化探秘

  创业维艰，一家成功的企业，不能缺少创始人和企业文化这两大要素。本书通过多元视角解读企业文化，用丰富的案例和简明的实践路径，深度解析企业文化对经营管理各个层面的影响，引领读者感受企业文化的深刻内涵与广阔外延，从而全面提升对企业文化的认知。本书立足日常经营，着眼企业文化，帮助企业创始人和管理团队跳出操作细节的窠臼，构建企业文化的全局观和系统观，从而在日常经营过程与管理场景之中，找到与企业文化的“结合点

  银代仁 李中冠管理17万字
• 21世纪的公司：现代企业商业运作原理与模式

  本书是一本对商业组织的性质和活动的重新认知的著作。21世纪商业已经发生了演变，作者以通用汽车等巨头的衰落为例，分析了“资本控制企业”“股东价值至上”等传统商业认知的失效，剖析了现代经济公司运行和商业社会中发生的颠覆性变化及新的运作方式，揭示了21世纪公司的核心竞争力已从有形资产转向知识密度与集体智慧。在书中作者提出“经济租金源于创新差异化”的颠覆性理论，并强调企业需在社会性与商业性平衡中构建韧性，

  (英)约翰·凯管理21.7万字
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  日本百年老店：传统与创新

  本书聚焦于日本长寿企业，从日本社会的传统和商人精神入手，通过对日本百年老店月桂冠、美浓吉、古梅园、泡泡玉、川岛织物、福寿园、岛津制作所等的案例分析，探讨日本老店的传统与创新，以期对中国企业提供可借鉴的经验与价值。本书分析视角超越了一般企业研究，不仅把长寿企业作为一种成功的企业经营管理模式，更是把它当作一种扎根于日本特殊历史文化背景下的社会生态现象，并通过这一社会生态现象产生的历史和机制来做出深入分

  李新春管理17.1万字
• 商业的盛道

  本书以作者十余年对稻盛和夫经营理念的深入研究与实践为基础，系统阐述了稻盛和夫经营哲学在现代商业环境中的核心价值与应用路径。书中通过对阿米巴经营模式、经营十二条等核心理念的剖析，揭示了企业在复杂多变的市场环境中实现持续增长与高效协同的内在逻辑，并结合作者自身多年实践，深入探讨了稻盛和夫经营哲学在企业管理、战略决策与文化建设中的具体应用，为读者提供了一套完整的经营方法论体系。同时以实际案例为支撑，阐述

  艾清华主编管理8.6万字
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  匹配的艺术：生活乐趣背后的运营创新

  本书从两位女主人公梅与兰的视角，穿以对话形式，借助生活中的所见所闻，生动、通俗地解读了企业为满足不同顾客的需求而要使流程与（服务）产品匹配的道理。第1章和第2章将顾客需求刻画为“多、快、好、省”，将企业运营策略的精神归纳为（服务）产品—流程矩阵理论。第3章至第6章通过衣、食、住、行中商业模式的演化与创新，更细致地揭示了企业如何利用技术，巧妙地创造新的流程，将好钢用到刀刃上。本书行文颇有《菜根谭》的

  宋京生 李娟管理16.9万字
• 边际利润

  如何在竞争加剧、成本上升的背景下构建稳定的盈利模式是企业管理者最关心的问题。《边际利润》提供了一套系统化的运营解决方案，帮助企业精准掌控收入、成本和现金流，实现高效盈利与长期增长。本书的核心理念是“边际利润”——企业经营的真实盈亏锚点。围绕这一概念，作者构建了一整套财务运营逻辑模型，从“找盈点、卡变率、降固额、锁收入”到“轻资产、负资本、快周转”，层层递进地剖析企业盈利的底层逻辑，助力中小企业摆脱

  张楠管理13.4万字
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  现代民宿经营管理

  本书以健康民宿为研究对象，对健康民宿的经营管理做了全面的分析。首先介绍了国内外民宿的发展历史，以及健康民宿的概念及内涵，然后梳理了健康民宿的类型，接着对健康民宿的创办与投资、健康民宿的营销与预订管理、健康民宿的客房与餐饮服务、健康民宿的康乐服务于安全管理、健康民宿的文化、健康民宿的集团化管理这六大方面进行了系统的研究，运用了大量的民宿经营管理案例，有很强的实践价值。作者仇学琴老师是云南旅游领域的专

  仇学琴 毛剑梅 宋笑宇编著管理15.8万字
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  中高净值家庭财富管理报告

  本书从中高净值家庭及人群的行为模式、金融资产配置、非金融资产配置、商业保险配置、儿童商业医疗险配置以及养老保险配置这六个方面展开研究，力图能够全面而精准地对我国中高净值家庭及人群进行全景式的分析，为政府、金融机构的相关决策提供重要的参考依据。研究采用的是2020年中国家庭追踪调查（ChinaFamilyPanelStudies，CFPS）数据。CFPS样本覆盖25个省、市、自治区，目标样本规

  顾佳峰管理15.5万字
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  带团队一定要会管绩效：如何用绩效管理引爆组织活力（全新漫画升级版）

  本书是一部深度剖析团队绩效管理面临的挑战并提供系统化解决方案的实战指南。书中通过7个章节的阐述，从激活团队、重塑管理系统、设定一致性目标、提升有效产出、辅导赋能员工、建立运行规则到持续优化改进，详细地介绍了新生代员工绩效管理的各个环节，并且通过漫画的形式生动地展示了如何在实际工作中应用这些绩效管理的方法和技巧。本书不仅是团队管理的实战指南，更是个人与团队成长的“加速器”。无论是企业管理者还是人力资

  林国峰管理5.3万字