企业韧性:数字时代的价值成长在线阅读
会员

企业韧性:数字时代的价值成长

冯庆基 徐军军 何姜林 王恒博
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学16.1万字

更新时间:2024-11-28 17:01:35 最新章节:【正版无广】封底

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

在日趋复杂甚至夹带危机的市场环境下,企业韧性成为衡量企业发展质量、应对危机能力的重要指标。企业在变化着的外部环境中难以避免地会遭受到冲击,企业韧性也就是在这样的环境下所具有适应环境、恢复运营等能力,良好的企业韧性为企业的生存发展带来积极影响,能够让企业在复杂环境中存活下来。本书从长期主义、组织韧性、经营韧性、管理韧性、价值共创五个方面,清晰地勾勒出了企业韧性的特点,帮助企业打造企业韧性,使其在逆境中行稳致远。
品牌:企业管理出版社
上架时间:2023-05-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由企业管理出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

企业韧性:数字时代的价值成长最新章节

查看全部

同类热门书

最新上架

  • 会员
    当前,管理者依然需要借助他人的努力达成目标结果,对于一名管理者而言,应该依靠他的团队成员完成各项工作任务。本书认为,管理者越来越重要的且必须具备的能力之一是激活员工个体和团队,让团队中的不同个体充分发挥各自的技术和专业优势,而不是将管理者自己定义为什么都做的“超级员工”。本书主要讲述管理者打造高效能团队的策略、能力、技巧与实例,以及如何赋能,即如何挖掘、设计员工的专业技能和潜力区域,帮助和引导员工
    大飞 周礼管理8.8万字
  • 会员
    在组织结构日益扁平化的今天,中层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。他们不再是传统意义上上传下达的“传声筒”,也不是只对上负责、按图索骥的“执行者”。他们是连接战略与落地的桥梁,是推动变革与创新的关键力量,更是组织活力与执行力的核心引擎。全书围绕战略破局、文化引领、科学决策、系统思考、团队赋能、责任觉醒、流程优化、成本重构八大维度展开,构建了一个完整的中层领导力模型。
    许辉 鲁洁 李笑笑管理11.6万字
  • 会员
    降本增效,是采购人的重要课题。实现这个课题,需要企业重塑认知,即个人采购不等于企业采购,采购不是一个部门,而是管理职能,这是作者多年深度陪跑百家顾问企业,拿到有企业证明的30亿元降本成果的心得总结。书中提出的真降本的关键点,旨在帮助更多企业树立采购正确认知,构建采购管理体系,推动跨部门协作降本,实现企业降本的同时,打造更强组织力,让成本转化为竞争力壁垒,使采购人员进阶为价值实现者,将供应链升维为创
    姜宏锋管理11.6万字
  • 会员
    本书阐述了数字化、智能化领域的新思想、新技术、新商业和新管理内容。第1章“数字化新思想”对当前广受关注的数字化观点和趋势进行了阐述,既有对“什么是数字化”“什么是智能化”“什么是信息”“什么是智能”等概念的剖析,也有对“数据要素”“信息孤岛”“从数字化角度看新质生产力”“业务数据化与数据业务化”等热门专题的详述。第2章“数字化新技术”对数字化新技术及其发展趋势进行了阐述。第3章“数字化新商业”对新
    姚乐管理8.7万字
  • 会员
    股权问题是不少企业都存在的问题,且常常贯穿这些企业发展的始终。本书从股权架构设计、创始股东动态股权分配、股权激励、生态股权整合、股权融资、股权并购、家族股权顶层设计与财富传承等方面介绍了企业在发展路上会面临的各种股权挑战,并通过介绍和分析相应的股权案例,指导企业管理者们如何避免踩坑、如何利用股权管理好企业、如何进行员工的股权激励、如何做好股权的生态整合、如何做好企业的股权整体设计等,从而让企业的事
    陈元 王坤主编 王以菲 夏冉副主编管理14.2万字
  • 会员
    本书突破传统管理学的框架,从人类学、生物学、社会学、组织心理学等角度解析领导力的底层原理:管理就是管人性,顺应人性需求就能带好团队。作者从人类的进化历史中找到促进团结的方法,包括:激发催产素、血清素等催生归属感的化学物质,促进团队合作;抑制皮质醇等造成焦虑的化学物质,避免团队分裂;树立比绩效更高的权威,找回团队人性……作者的“安全圈”理论得到《福布斯》理事会高管团队认可推荐,著作长销10年经久不衰
    (美)西蒙·西内克管理18.3万字
  • 会员
    能量是驱动万事万物的源泉,在组织中同样存在。组织能量与绩效表现高度相关,良好的能量状态才能支撑起组织的愿景和战略,激发出团队的创造力和行动力,承载起组织的成长和蜕变,最终实现组织的可持续发展。本书作者透过绩效、流程、机制和考核等表层因素,以领导者的视角探索如何调整组织能量。书中内容以领导者自身能量管理为起点,逐步延展至领导班子、组织文化、战略目标、行为执行及组织环境等组织系统的方方面面。同时,书中
    叶小松管理14.3万字
  • 会员
    《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式,系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法,助力企业打造高效、顺畅的工作流程。书中引入故事线梳理法,鼓励企业根据工作任务或目标,沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建,每一步都提供了详尽的步骤指导,确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论,识别企业核心流程与支持流程,
    李森 于淼?梁洪源管理4.8万字
  • 会员
    本书主要围绕人力资源精益化展开,提出人力资源精益化的概念并探究其原因,主要内容包括部门的工作职能和权限的划分,企业的职位和任职资格的设计,集团人力资源管控模式的设计和关键,人力资源管控+互联网带来什么等等。本书兼顾实践性、实效性与实战性。所有的内容都是基于原汁原味的管理实践而展开的系统的最佳实践提炼,涵盖人力资源管理的各个模块,以及各个模块中详尽的管理制度、精细化的管理流程和管理表单,消化后可直接
    张萌 王松林 武啸管理14.6万字