向即兴表演学商业
更新时间：2023-05-17 16:06:32 最新章节：【正版无广】即兴工具 应付各种状况的17种即兴练习
书籍简介
为什么在工作中总是无法和别人有效沟通？为什么创作的时候总是感到灵感枯竭？为什么在擅长的事情上还会屡屡遭遇失败？全球久负盛名的即兴表演喜剧剧团第②城的核心高管，前执行副总裁、现创意顾问凯利·伦纳德和第②城工程CEO汤姆·约顿，带你用即兴表演的方式掌握商业技能。伦纳德、约顿将第②城多年实践的原则、技巧总结成了7大秘诀，加上生动的案例解说和17个即兴小游戏，为你提供一套实用的即兴训练工具包。在书中，和他们一起开启“是的，而且”模式，构建富有创造力的工作阵容，学会用“喜剧”缓解紧张，刻意追求有趣的“不wan美”，跟随追随者，深度倾听，做一个用心的聆听者。本书的理论经过谷歌、迪士尼、麦当劳、耐克世界500强企业，以及斯坦福大学、哈佛商学院顶级商学院的检验，将帮助你专注自己独特的能力，在网络至上、社交至上的世界中更好地进行沟通、协作和创新。
译者：冯宇 刘赛雄
上架时间：2023-04-01 00:00:00
出版社：中国财政经济出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权，并进行制作发行
向即兴表演学商业最新章节
查看全部同类热门书
最新上架
- 会员优秀的企业必定具备优秀的企业文化。企业文化包含了企业的使命担当、核心价值观和员工愿意遵循的行为规范。企业文化建设中最关键的就是从体系到落地的过程，要想把企业文化变成员工牢固的心理契约，成为全体员工遵循的行为规范，就要时刻关注企业文化从价值观到落地的关键环节。打通从口号到员工行为准则的最后一公里，是本书的重点和核心内容。本书全面归纳国内外著名企业的企业文化经典实践，为企业高管和人力资源管理者提供了企管理11.5万字
- 会员本书上篇将聚焦领导力心法、精益管理哲学思想以及造物育人七大机制等内容进行阐述。下篇聚焦造物系统，所谓造物系统，就是负责研发、生产、销售产品，并提供相关服务的系统、流程和方法的总称。认识了造物系统质量的内涵之后，就可以找到经营改善努力的方向。管理11万字
- 会员绩效管理是大中型企业人力资源管理的难点，但企业经常存在以下问题：重考核轻赋能--忽视对考核人的赋能教练，导致绩效提升有限；重定性轻量化--忽视定量的客观考核，导致考核结果分歧大；重指令轻沟通--忽视绩效沟通面谈，导致绩效指标下达简单武断；重结果轻过程--忽视考核过程的纠偏，导致绩效考核舍本逐末；重负向轻正向--忽视加分奖励只重扣分罚款，导致员工抵触考核。本书将帮助读者解决绩效管理的上述常见问题，涵管理3.7万字
- 会员HR是管理的一种职能，而所有的管理者其实都是人力资源管理者。本书跳出传统人力资源管理六大模块、三支柱的窠臼，打造“老板视角、员工视角、猎头视角”三位一体的问题解决框架，系统梳理卓越CHO必须具备的12项核心思维：战略、业务、财务、合规、危机、平等、沟通、发展、集体、价值、品牌、创新。通过鲜活的企业案例和工具模型，用老板的高度、员工的温度、猎头的广度，带你完成从专业到卓越的思维跃迁，从普通HR成长为管理9.4万字
- 会员本书凝聚了宋志平多年上市公司经营管理实战经验与深度观察的精华，以事说理，娓娓道来，深入浅出地剖析了上市公司高质量发展的十项修炼：治理规范、创新领先、突出主业、产品卓越、品牌卓著、回报股东、并购重组、双循环市场、风险防范、社会责任。书中既有生动的企业实战场景，又有鲜明的观点，案例详实、分析透彻，兼具理论深度与实践指导性。无论是上市公司管理者、拟上市企业团队，还是资本市场从业者，甚至非上市公司的管理者管理24.7万字