马云教典：成就阿里巴巴帝国的36个法则

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  经营的力量

  中国商业进入存量时代，正值“回归经营”的反思潮，作者基于20多年500强外企、民企上市公司高管经历及多年咨询行业服务客户的实操经验，将多年“以经营为导向的敏捷组织设计”的经营机制落地方法论、落地经验等系统总结，梳理成为"经营的力量”。本书以“经营落地”、“实战”为主线，先指出大多数管理经营中的问题，既而给出经营落地的标准规范；再给出作者独创的企业组织“敏捷增长力大厦”，从“人、数、场”三方面详细论

  陈毅贤 袁隽管理14.9万字
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  流程管理

  《流程管理》是一本旨在帮助企业优化运营、提升效率的实用指南。本书通过深入浅出的方式，系统介绍了流程管理的核心理念与实践方法，助力企业打造高效、顺畅的工作流程。书中引入故事线梳理法，鼓励企业根据工作任务或目标，沿着职能线用讲故事的方式罗列活动。从识别环境、明确目标到流程描述、流程搭建，每一步都提供了详尽的步骤指导，确保企业能够快速、精准地完成流程建设工作。基于价值链理论，识别企业核心流程与支持流程，

  李森 于淼?梁洪源管理4.8万字
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  埃隆·马斯克管理日志

  “硅谷钢铁侠”“商业奇才”“天才”“冒险家”“梦想家”“科技狂人”……埃隆·马斯克身上的这些标签，似乎都不足以定义他不断颠覆常规的传奇人生。从改变全球支付格局的PayPal，到引领汽车革命、重新定义新能源出行的特斯拉，再到致力于将人类送往火星的SpaceX和探索人机交互的Neuralink，埃隆·马斯克的每一次出手，都伴随着石破天惊的颠覆性创新与令人惊叹的执行力，不断引领着科技与商业的变革浪潮。究

  安健编著管理20.5万字
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  企业激励机制设计实战全案

  在新发展阶段，企业需要构建兼顾成本控制、效率提高与价值创造的动态平衡激励机制。既要严格把控财务成本，避免资源浪费和边际效益递减，确保企业稳健运营，又要优化激励流程，提高执行效率，让激励及时精准触达员工，激发其积极性；同时聚焦价值创造，鼓励创新，驱动企业差异化发展。通过平衡三者关系，使激励机制成为推动企业高质量发展、提升市场竞争力的有力工具。

  任鑫苗 周贻培 任静妍管理11.3万字
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  技术管理必修课

  不管是有心规划，还是无心插柳，你已经成为或者即将成为一名技术管理者，但你并非“天生的领导者”，你有太多困惑，别慌，这本书就是为你准备的！本书作者萨拉从工程师变身为管理者，踩过坑、掉过队，一点点找到了自己的节奏。书中没有说教，只有满满的实用建议和亲身经验：如何从零组建团队，如何在一对一沟通中建立信任，如何给出有效反馈，如何面对冲突和艰难决策，甚至包括如何照顾好自己、避免被工作吞噬……管理没有“正确答

  (美)萨拉·德拉斯纳管理11.6万字
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  数字科技企业创新之道

  本书聚焦创新视角下数字科技企业的创新规律和创新实践，试图从理论层面揭示数字科技企业的创新要素、创新过程、创新范式，从实践层面对比国内外数字科技企业的创新路径，剖析国内数字科技企业创新面临的多维挑战。同时，探究数字科技巨头如何一步步走向创新舞台中央，围绕如何推动我国数字科技企业创新能力跃升，从“有效市场”与“有为政府”的视角提出数字科技企业创新发展的策略，从数字技术创新的视角分析探讨数字科技企业在开

  隆云滔 吴国斌 高志鹏管理12.6万字
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  十倍创新：企业十倍增长的底层逻辑

  本书以华为、比亚迪等企业的创新实践为基础，提炼了一套适合中国式管理的“1+6”十倍创新经管模型，并深入解构了企业如何通过创新来驱动高质量的增长。本书不仅提供了一些原创性思想，还提供了一些原创性模型，包括十倍创新框架图模型、多元结构思考力五层次模型、二元性组织管理模型、CAD人才管理模型、创新型人才的五力模型、人才结构的三三制模型、流程管理二二五六模型、企业文化建设一二三四五模型、企业市值管理非常“

  张立管理13.6万字
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  薪酬重构

  80%的企业缺乏规范的薪酬管理体系，90%的薪酬岗位HR只是在算工资，100%的老板都在为薪酬分配头疼。《薪酬重构》直击以上企业薪酬管理痛点，从诊断入手，用“望、闻、问、切”分析法洞察员工士气、离职率等核心问题，再以三大“必杀技”——岗位价值评估、薪酬等级结构表设计、胜任度评估，构建科学薪酬体系。《薪酬重构》拆解组织优化、动态调薪等关键环节，提供大量实操模板，如岗位价值评估七步法、薪酬等级结构表八

  于彬彬管理10.5万字
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  企业裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控

  在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业为了生存和发展，不断调整内部组织结构，优化人力资源配置。在这个过程中，企业裁员、调岗、辞退等现象日益激增。如何合理设计裁员、调岗、辞退方案，有效防控潜在风险，成为企业人力资源管理和劳动关系协调的重要课题。本书力求理论与实践相结合，为企业提供一部实用性强、操作性高的裁员、调岗、辞退方案设计及风险防控宝典。希望本书能够为企业人力资源管理者、法务工作者以及

  叶茂 向秋华管理10.2万字